赞比亚枪击案背后:中资矿企在非艰难拓展

本文摘要:一场沸沸扬扬的非洲枪击案反射中国海外投资的困境。 10月15日(赞比亚当地时间),赞比亚南方省辛那桑圭地区科蓝煤矿再次发生枪杀冲突事件中,导致11名当地员工和3名中方员工伤势,19日,赞比亚以杀害行刺罪名控告煤矿两名中方经理。 10月20日,中国派驻赞比亚大使馆人士向本报记者讲解,科蓝煤矿早已部分完全恢复生产,伤势人员亦获得妥善安置,此事件会影响中国在赞比亚的投资环境。 被控告很长时间,赞比亚是一个法制国家。

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一场沸沸扬扬的非洲枪击案反射中国海外投资的困境。  10月15日(赞比亚当地时间),赞比亚南方省辛那桑圭地区科蓝煤矿再次发生枪杀冲突事件中,导致11名当地员工和3名中方员工伤势,19日,赞比亚以杀害行刺罪名控告煤矿两名中方经理。  10月20日,中国派驻赞比亚大使馆人士向本报记者讲解,科蓝煤矿早已部分完全恢复生产,伤势人员亦获得妥善安置,此事件会影响中国在赞比亚的投资环境。

  被控告很长时间,赞比亚是一个法制国家。同在赞比亚的中资企业永同昌矿业负责人吴有进向本报记者回应,赞比亚科非洲投资环境最差的几个国家之一,近年来中国企业大量转入,其所在公司亦取得前所未有的发展,但到了别人的地方,要认同他们,防止有点子的人压制中国投资。  枪击案始末  并非无意损害当地员工。

前述使馆人士称之为,11名当地员工是一个射杀,中方人员并没必要向当地员工射杀,而是霰弹枪的霰弹被弹到当地员工的身上所致。  此前,科蓝煤矿由于市场萧条,因此敲了一周的假,10月15日正是科蓝煤矿的工资派发日,在工资中,中方没缴纳休假期间的工资,但当地员工指出即使休假也要缴纳工资。  再加科蓝煤矿主要的负责人没有在,双方交通通畅,造成冲突。

前述使馆人士称之为,当时,科蓝煤矿所在地被当地员工围困,当地员工拆掉围墙,并向中方人员工抛掷石块。  由于当时中方人员仅有10多人,而当地员工多达上百人,因此中方人员鸣枪示警,但情急之中,中方人员向地射杀,导致部分员工射杀。  事情已转至长时间的处理程序,坚信各方都能获得一个公正的答案。

上述使馆人士称之为,当地伤势员工已获得适当化疗,没人员丧生,大部分伤势员工皆已出院,仍在化疗的也不不存在生命危险。  据《路透社》的报导,赞比亚锡纳宗圭地区(Sinazongwe)警长Oliver Pelete称之为,当地警方打算以杀害行刺罪名起诉科蓝煤矿两名参予枪杀事件的中方经理,上述二人早已被拘押被捕,正在等候庭审。

  在《路透社》的报导中,其称之为中国公司与当地矿工、工会及反对派冲突大大,并列出了2005年忠比西铜矿(Chambishi)枪杀事件。  不过,前述使馆人士称之为,中国与赞比亚传统友谊很深,此次枪杀事件并会影响中国企业在赞比亚的发展,科蓝煤矿早已部分完全恢复生产。

  而在吴有入显然,控告很长时间,不用大惊小怪,经法律途径解决问题是最差的处理方式。  赞比亚投资环境  诉讼十分多,芝麻大小的事也要诉讼。

吴有进称,赞比亚的政治与治安环境在非洲位列前几位,是一个法制的国家。  吴有入所在的永同昌矿业在赞比亚投资近20年,专门从事矿业和房地产开发,吴本人也在赞比亚工作10多年,永同昌在赞比亚规模并远比大,总员工大约为600-700人,近几年我们在拜的投资发展十分好,前所未有。  赞比亚坐落于非洲中南部,科内陆国家,大城为卢萨卡,官方语言为英语,其自然资源非常丰富,美称铜矿之国的美称,大约占到世界铜蕴藏量的6%,同时也是世界上第二大钴生产国。

此外还有铅、锌等多种矿产资源。  中拜传统友谊很深,其中尤为知名的证据要数相连坦桑尼亚和赞比亚的坦赞铁路。

  随着我国资源市场需求的大大快速增长,以及国家回头过来战略的推展,我国企业大规模进行对外投资,而其中更为领先的非洲沦为中国企业投资的主要目的地。  相对于刚果、纳米比亚等资源非常丰富的地区,赞比亚政治平稳,半个世纪来没战乱。近年来,中拜经济交流日益激增,2007年2月,赞比亚中国经济贸易合作区沦为经我国政府批准后并宣告的在非洲创建的第一个境外经济贸易合作区。

  必需有一个时间的累积。吴有进称,到一个新的地区展开投资,对当地的文化、宗教、饮食等有一个适应环境的过程,如果仅有搬到国内的作法,认同不会有摩擦。

  吴有进称,中国过去对赞比亚获取大量的协助,而且投资设厂也不利于提高当地居民生活,因此总体上,无论是政府还是当地居民对中国人及企业都很友好。  但友好不代表能忽略问题。吴有进称,劳工冲突大都是因小问题没及时处理,积累而出。

  在永同昌矿业,其创建工会,成立工人代表,并雇用当地有经验的人事经理,防止与当地工人必要做事,从而发生冲突,在每一个小问题上都认真对待,及时处理,不想对立冲刷。  中国派驻赞比亚大使馆常常开会会议,向在赞的中国商人介绍当地政策法律。吴有进称,还包括中国驻赞大使馆及中华商会常常协助企业改良经营管理,防止问题,但一些中国企业主不来参与培训,只按他们自己的经验做到,最后导致问题。  在吴有入显然,科蓝煤矿冲突最后发展到枪杀实令人遗憾,他敦促中国企业到了别人的地方,首先要认同他们,用当地的方式来处置问题。

  投资风险  永同昌矿业因机缘巧合而在非洲展开投资,除赞比亚以外,永同昌矿业还在博茨瓦那、纳米比亚展开投资。  国内爆长的市场需求、非洲非常丰富的矿业资源和较低的投资门槛更有了广大中国投资者,但其中亦少有风险,比如较好的基础设施,不过于平稳的政治及社会环境。

  据公开发表资料表明,科蓝煤矿投资人早年曾在赞比亚展开建筑工作,煤矿于2003年投产,原本想在2006年将生产能力扩展到100000吨/年,沦为赞比亚仅次于煤矿。2010年1月,赞比亚矿业部长马克斯韦尔姆瓦莱(Maxwell Mwale)亦来科绿煤矿巡视。

  但煤炭市场需求不央使科绿煤矿陷入困境,2009年4月,科蓝煤矿期望政府帮助催促那些从津巴布韦进口煤炭的企业改以出售该公司的煤炭。  而在金融危机期间,中国在刚果(金)的民营企业也有不少不得不关门歇业,并引起了当地部分民众反感。  西方传统势力也在压制中国企业。吴有进称,由于中国企业在赞比亚的投资快速增长很快,不少西方投资被吸管当地市场,这早已严重影响了他们的利益,因此中国企业要留意不道德,防止被有点子的人利用,从而压制中国独自的投资。


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